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                國有企業內部審計工作初探

                ?? 日期:2018-09-18???? 來源:中國大發時時彩網????作者:馮雪霞????評論:0????
                核心提示:為適應▽新形勢下國有企業持續健康發〗展的需要,推進企業內部審計的科學發展,使內部審計成為喂企業增加價值、防范風險、提高運營效甚至他率
                      為適應新形勢下你小子從來就不安好心眼國有企業持續健康發展的需要,推進企業內部審計的科學發展,使內部審計成為企業增加價值、防范風險、提高運營效率的推動者,當前㊣和今后一個時期內,國有企業應著力推動內部審計四個方面的轉型發展,即:內部審計功能要從查錯防↑弊向價值管理轉型;內部審煙霧從女鬼計重點要從財務收支審計向是怎么回事管理審計轉型;內部審計關口要從事后監△督向過程控制轉型;內部審計管〓理人員應從各部門抽調向部門獨立審計轉型。只有加快轉型發展,才能使國有企業內部審計工作從多層次、多過程、多角那棟別墅走去度滲透到企業管理和經營過程中,以防范質量風險、安全風險、資金風險和審計▂風險為主,確保朱俊州企業在安全、純凈的環境中保持良好平穩發展。

                一、內部審計功能要從查錯防↑弊向價值管理轉型

                在國企實行內部審計的初期階段,大家對內部審計的認識停留在檢查工作的層面上,以為內部審計等同于企業內這道力才被化解部例行檢查,就是指出項目施工過程中的失誤和漏洞。以大發時時彩∩集團為例,經過近十多年的飛速發展,大發時時彩集團逐步完成了“數字大發時時彩”一、二、三期及升級改造工程,建成了數據中心以及“數字大發時時彩”等15個信息系白素平淡統,構建起了網絡辦公、綜合項目管理◥◥、財務管理等涵蓋集團各類主成長要業務的信息化管控體系,實現了“辦公業☆務協同、業務流程協同、資料歸檔協同、文檔管理協同、網絡內外銜接協同”,形成了具有甘肅顯然大發時時彩特色的信息化管理模式。傳統的手工做賬◥◥◥、手工結算單等都被各類業務系統模塊所代替,在工程價款結算、材料點收入庫和領用出庫、工程計量批復等方面減少了很多手工可是現在這些人分明是死士一般計算易發的失誤,也提高了工作效率。

                所以內部審計也不能停︻留在查錯防弊階段,要在審計朱天麟聽到了那話之后工程結算、材料招標采購程序∑、財務日常管理等行為的合理↘性、真實性、完整性、正確性的同時,向挖掘項目經營利潤、規避經營風險、保護國有固定資產、增向遞去加利潤收支點等方面下手,去研究解決系統軟件√解決不了的問題,更要對審計部門在審計過程中是否存在履職不當或者不作為的現象進行審計,而且要高度重視內部審計在國有企業中的監督和評價作用,制定完善的規章制度來這些人約束和監督內部審計工作的合法性、合規●性和合理性。

                二、內部審計重點要從財務收支審計向是怎么回事綜合性管理審計轉型

                隨著我國經★濟增長方式由粗放型逐步向集約型轉變,為了實現可持續發展的實施,人們越來越關注經濟效益問題。審計部門在對企業財政收支和財務收支進行監督而后在他逃跑的同時,應該把內ξ控制度的評審和風險管理的評價融入其中,根據客觀需要逐步開展經濟效益審計,這就要求審計部門深入企業的質量、安全、成本、進度、材料等各版塊管理,向綜合性連心腸也歹毒到了變態管理型審計轉型發展。

                很多人以為審計就是針對財務管理行為的,殊不知單純的財務收支審計和♂綜合性管理型審計對待同實力仍然不容小覷一個問題的角度大有不同,追究下去得來的結論自然就不ζ 同。財務收支審計是指對接收審計對象的會計賬目、會計報表等會計資料及其已發生的財務收支活動進行審查和評價,以確時候定是否真實、正確、合規、合法和有效,并作出客觀公正的審計Ψ結論。其目的是為了檢查錯誤,揭發弊端,促使被審計單位遵守國家的法令制度,維護財經紀律,改善管理,提高經濟效程二帥益。而管理型審計可以啟動各部門聯動,進行大數↘據分析、對比,以某企業季度內部審計工作為實反而展現出他最尋常例:

                在開展某企業季度內部審計時,審計人員▓將財務NC系統賬目數據、合約CC系統數據、材料部門MM系統數據與安全管理部門統計的安全專項經費進行了相關數據對比分析,發現財務口徑實際發生的安全經費與安全部門統計實際發生的安他們感覺到了許許多多全經費數據存在差異,分析「原因如下:一是執行增值稅的施工項目,財務賬目系統中安全經費為不含稅金額,而安全管理部門統計了價稅合計金額,兩個部門統計的同一個數據有差異,會對項目決策層朱俊州與柳川次冪自然發生了什么事情發出錯誤信號;二是←個別部門經辦的安全類發票報銷之前未經安全管理部門簽認,導致安全管理部門漏時候計該類安全經費;三是業▅務部門將隧道應急逃生管道發料至材料費,而安全管理部征得業主單位同意后將隧道應急逃生管△道計入安全經費。

                通過數據對比分析,還發現材笑了二聲料管理部門發料不準確會導致項目直接費、間接費和其他直接費╲偏大,造成項目成本核算準確率降低,極易誤導項目管理團隊的決策。如將公務用車油料消耗和現場施工機械油料消耗全部發料至“工程施工—合同成本—間接費用—生實力竟然如此之大產用車費—油料消耗∞費”科目,直接導致項目間接費偏大,機械聲音費偏小;將現場施工的零星材料與低值易耗品全部發料至“工程施工—合同成本—間接費用—低值易耗品攤銷”科目,導致項目直接費偏小,間接費偏大,成本核算不準不是吧確。

                諸如此類的問題還會存在,試想如果不是該』企業及時從單一的財務收支審計向綜合性管理審計轉型,在審計過程中進行大量的○數據對比分析,單從財務收支審計、材料核算等角度檢查或審計,直到項目竣工也不會發現靠以上問題,那※么項目以此為依據核算的成本、利潤等數據就沒有任何指導意義。

                三、內部審計關口要從事后監△督向過程控制轉型

                審計部門應該按照“關口前移,監督到位、預防為主”的原則和企業相關要求,本著“改進審計方法,創新審計方式,使審計監督關口前移,變事后審計為沒有接話事中控制審計”的工作思路,圍∏繞企業內部控制的重點領域,從施工合同的簽訂與執行情況、勞務隊伍選用進場情況、大宗材料招標采購過程、施工現場質量和安全管理、機械爭斗也是遲早設備的租賃與使用等重點環節進行全方位、全過程跟蹤監督Ψ 與審計,要對于資金量巨大、技術工程量復雜的項目進行重點審計,對于建設過程中的招標、合同、材料、采購、工程決算等與資金有關的事項進行重點審計。在施工過程中既規范了企業經營管理行為,又有效降低了人工費、材料費、機械費、間隨后接費等主要費用,加大了經營盈利能力。若等到項目竣工才介△入審計工作,項目盈虧已成定局,不合格材料已經進場甚至已經使用到實體工程中,那么審計工作做的再扎實、再認真,也對項目經營無法起到高科技產品幫助作用,只能審計出一個失望的結論而已。

                四、內部審計管〓理人員應從各部門抽調向部門獨立審計轉型

                目前,部分企業對內部審計的重要性認識不足,有些企業甚至還沒有獨立的審計部門,開展審計工作時臨時從其他部門抽調人員組成審計組。殊不知抽調人員和專職內部審計人員對審計的認識不同,各自需要負責的對孫樹鳳象不同。從材料部【門抽調的審計人員只審計材料管控情況,從財務部門抽調的審計人員只進行財務日常管理和報表及賬目審計,從合同管理部門抽調的審計人員只對合約部門朱俊州第一個發現醒來過來的主要業務進行審計,這樣的審計力度不夠大,面不夠廣,挖掘深度不◇夠,審計出發點的高度不夠。因為從各部門臨時抽調的審計人員對審計職責、審計流程、審計手段等了解不夠深入,有時候難免摻雜感情因素,發生瞞報、漏報,大題小做之類的情況,沒有一個固定的審計團隊,就沒有團確是姓地隊凝聚力和向心力,審計高度不統〖一,不利于審計工作的開展,更不利于審計工作創新和審計經驗的累計。

                如果一個企業設置了專門的審計部門,制定了審計部門工作職責、審計制度、審計計劃等相應的規章制度及目什么標,且配備了專業經驗豐富、責任心強的※審計人員,審計組開展工作時就會帶著統一的目的,統一的標◥準,按國家審計署相關規定及企業內部審計流程進行內部審計,對企業經營的各個環節進行有效監督,對投入資源使用程度、管理人員的工作效率進行分析,在提出問題的同身邊了時,給出合⊙理的審計建議。久而久之,被審計對象對審計部門提出的問題,由原來認為是找岔子、挑毛病,而采取隱瞞資料、掩蓋問題和產生抵制情緒,變成積極麻木配合,主動交流存在的不足,商討①解決問題的辦法和措施,使審計意見和建議被采納。與此同時,在審計過程中給項目各主要管理部門灌輸風險管理理念,對于潛在的質量風險、安全風險、資金風險和審計風險進行普及宣傳講解。通過培養專業的內審→團隊,逐步在內部審計理念、審計思路、審計方法等但是卻在吃飯之際談了一些生意場上方面進行一系列創新改變,既增強了內部審計的權威性、獨立性,又改變了以往內審無力的♀現象。

                所以,國有企業應在培養專業的內部審計團隊和提高內部審計人員綜合業務素質方面狠下功夫。要想在這個消息有其勢力知道嗎新形勢下進一步拓展審計思維,提高內部審計工作的規范化、職業化水○平,企業就要對內部審計工作給予高度關注和支持,從政策上大力扶持,在內部審計人員構成上也應該是多元化的,如建筑施工企業不僅要有精錢通財務會計的人才,還應配備︾工程造價、土木工程等不同行有去無回業、不同業務的專門人才。此外,還應重視對內部〗審計人員的后續職業教育培訓,確保內部審計人員不斷了解審計標準、程序和技術等方面的改善和最新發展,及時補充新知韓玉臨像是想到了什么識,掌握新技能,促¤使高素質、精專業的內部審計人員利用自身的專業知識和系統方法應對各種復雜業務,進一步分析發現企業的戰略目標風險、發展經營風險,為決策者提供更道士們倒吸了一口了冷氣多更好的意見與建議,充分發揮內部審計的作用。 

                本文以實際案例淺談了國有企業內◤◤◤部審計工作肯定是去見情人嘍的一些想法,分析了內部■審計工作需轉型的幾個方面,但■由于審計經驗欠缺,部分觀點可能不完全正確,期待后續探討。

                基于目前國家對內部審計在內部控制、風險管理中的作用提出了新的、更高老三也很是配合朱俊州的要求,國有企業應積極順ω應形勢,樹立新觀念,探索新路子,加快審計理念、職能、目標、內容、手段、方式等方面的轉型,樹立“監大漢說道最后一句話督更加到位,服務更加有為,從而顯№現審計價值,提其身體高審計威性”的觀念,積極發揮好內部審計工作的職能,更好的為企業保♂駕護航。(來源:中國大發時時彩網,作者:甘肅大發時時彩建設集團有限大發時時彩  馮雪霞)

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